Viviamo in tempi difficili. Ma il lavoro di un leader è quello di creare un’atmosfera che permetta alle persone di lavorare al meglio. E se tutti si sentono giù, come potrai portare ottimismo nel tuo team? Ecco quattro consigli: 1) fai spazio alla “follia organizzativa”. Se la pianificazione accurata e la gestione dei progetti sono importanti, è anche necessario creare uno spazio per liberare l’immaginazione, la creatività e il divertimento della tua squadra; 2) invita tutti a diventare dei problem-solver, poi dai loro l’autonomia per risolvere i problemi e perseguire nuovi progetti. Promuovere uno spirito di iniziativa nella tua squadra li aiuterà ad adottare una mentalità più ottimista; 3) rafforza le relazioni personali. In definitiva, sono le connessioni umane – con i clienti, i pazienti e i colleghi – che mantengono i collaboratori ottimisti e motivati; 4) condividi e celebra le buone notizie. Ci sono molte cattive notizie in questo momento, ma come leader puoi mettere sotto i riflettori gli sviluppi positivi. Prova a distribuire una newsletter che metta in evidenza ciò che sta andando bene, o ritagliati un po’ di tempo per la gratitudine e la positività nella tua prossima riunione. Dall’articolo “How to Stay Optimistic (When Everything Is Awful)” di Bill Taylor (Harvard Business Review). Ricordiamo che, grazie all’accordo-quadro ANGAISA/Strategiqs Edizioni, tutte le aziende associate possono abbonarsi alla rivista Harvard Business Review Italia usufruendo di uno sconto del 30%. Per informazioni: convenzioni@angaisa.it
